18年過去了，作為國家生態縣的光澤革命老區，以環境保護促進轉型升級。圣農集團就是實踐生態和經濟良性互動循環的典范。
傅光明是圣農集團老總，現在是家大業大名聲大，人多事多兼職多，想當不想當的“官”一大堆。我和他見面大多是在大的社會活動的主席臺上，相約交談，每次只給我5分鐘。但不管他名聲多大，“官”銜多少，和別人談得較多的，張口閉口還是當兵和在人武部當軍械員的那些事。
上面黨政機關的很多人，新聞媒體的很多記者，都不止一次地研究報道傅光明的“成功之道”，都有他們的獨到見解，但我琢磨，使傅光明成功的基礎性的東西，還是在部隊受到的教育和鍛煉。人們常說，當兵幾年，等于上了一次“政治大學”，終身受益。人們還說，部隊是個大熔爐，能鍛煉人。這都是經驗之談，絕不是虛話。傅光明當兵只有幾年時間，但他的政治信仰，他的社會責任擔當，他的作風和做事風格，基本上都是在部隊形成的。在部隊形成的這些東西，說初心也好，家國情懷也好，優良傳統也好，不管怎么說，都是我們做任何事業得以成功的基礎。
他有信仰。聽黨話、跟黨走是傅光明永遠不變的信念。他至今津津樂道地講入黨是他一生中最光榮、最興奮的事。他最早在私營企業中建立黨組織。他在管理中最強調的是，發揮共產黨員的先鋒模范作用。只要黨中央發出的號召、出臺的政策，他都認真地響應和執行。
他有社會擔當。講的最多的還是一個人要多為家鄉、為人民、為社會多做事情，并在這方面從不吝嗇，在光澤縣城到處可見他的慷慨。
他有革命加拼命的精神。過去創業時艱苦奮斗，現在企業快速發展了仍然保持著那股革命熱情，那種拼命精神，那種使不完的勁，好像永遠不老。
我感覺，傅光明這個現代企業家與那些發財的“土豪”最大的區別，就在于他有政治頭腦，有戰略眼光，有科學素養，有實干精神。魯迅說過:“中國自古以來，就有埋頭苦干的人，就有拼命硬干的人，就有為民請命的人，就有舍身救法的人……他們是中國的脊梁。”我看傅光明就是這種脊梁，當之無愧。
（中共光澤縣委常委、縣人民武裝部部長）
作者近影