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《島嶼戰爭論?術論》:制勝有術
作者:王洪光 責任編輯:魏冉 來源:《鐵軍》 日期:2016-08-18 瀏覽次數:8025
《島嶼戰爭論》第四篇《術論·制勝的藝術》,主要論述戰役戰術層次的島嶼作戰,不僅是古今戰例和作戰經驗的升華,島嶼作戰部隊訓練實際做法的總結;還是島嶼作戰規律的梳理和戰法的創新,失敗作戰教訓的反思;更是對今后我軍島嶼作戰的指引,給后輩戰役戰術指揮員的寶貴財富。
歷史的結晶:十大制勝原則
《島嶼戰爭論·術論》提出了島嶼進攻作戰的十大制勝原則。這些作戰原則是歷史積淀下來的寶貴財富,是制勝藝術的集中體現。它們簡要說來,是:①全程奪取并保持制控權,即制信息、制天、制空、制海、制陸(島)。這里請注意作者的排序,前者往往是后者的前提和必要條件,沒有前者即沒有后者。前者“制”不住,后者仗就沒法打了。②撥開戰爭的“三重迷霧”,即“面目”“外妝”“本心”,含義是由表及里,由物及心,全面深入地了解守軍。③選擇有利登陸場,取得上島可靠“支點”。作者論述了戰役方向和登陸點,強調在出敵不意的方向和地點突擊上陸的至關重要性。④組織強有力的工程保障,踢開敵防御設施這只“攔路虎”,是順利上陸的關鍵性保障,絲毫不可大意。⑤突破登(著)陸場,跨越“死亡地帶”。登島作戰勝負在此一舉,指揮員的堅定決心和部隊的堅決行動,容不得一點猶豫和遲疑。⑥統籌島上、島外兩個戰場。在以主要精力指揮島上作戰時,要以部分精力協調島外戰場與島上主戰場的配合。這里的“島外戰場”是一個新提法,突出了主戰場之外的作戰保障、后勤保障和裝備保障的支撐作用。⑦依托信息化指揮平臺,集中對三軍實施聯合指揮。作者在這里強調的是“集中”。古今戰例中因為指揮不集中,三軍各吹各的號、各唱各的調,使登島失敗的教訓不少。⑧攻其不備,確保戰役戰斗的突然性,“戰不突然誓不休”。尤其在信息化條件下,如何隱蔽作戰企圖、準備和行動,確實是“制勝的藝術”。⑨持續實施突然猛烈的火力,以火力制勝。我認為“火力制勝”是登島作戰永恒的主題。各種制勝因素,最終都要落實到火力上,由猛烈精準的火力打擊來實現。⑩創新戰法。作者認為一種戰法只能打贏“一場半戰爭”,即當場戰爭和后一場戰爭的前半部分,或當場戰爭的后半部分和下一場戰爭。戰法創新是軍隊永恒的課題,它不僅是島嶼進攻作戰的重要原則,也是整個戰爭藝術的一條顛撲不破的真理。
最兇的“攔路虎”:水際灘頭障礙
作者把水際灘頭障礙物形容為“攔路虎”,是非常恰當的。登島作戰首先遇到的就是這只“攔路虎”,如果登陸行動被此“虎”攔住,或遲滯,或咬成重傷,后面的主要作戰行動就一切免談。作者在南京軍區任司令員時,戰區部隊在他組織領導下進行軍事斗爭準備,“破障”始終是重點攻關科目。從單兵對單個障礙物的破障,直到三軍聯合破障,分隊、部隊、兵團、軍團、戰區層層研究和試驗,土有土的辦法,“洋”有“洋”的做法,哪些方法有效、高效,哪些方法無效、低效,新戰法層出不窮。針對預定戰場特點,摸索了峭壁攀崖和水陸坦克從海面上抵近摧毀堅固火力點等有效戰法。《島嶼戰爭論·術論》認為破障不僅是技術問題,更是戰術問題,技戰術要緊密結合。《島嶼戰爭論》不僅總結了中外戰例經驗,更有本軍區的經驗。書中對障礙物的性質和作用,破障的方式和方法,制約破障的表層和深層次因素,破障的理論探討、實際演練和裝備、器材研制,都提出了可行的做法,值得任務部隊各級指揮員和有關裝備研制部門學習研究。
拼死相搏:恐怖的“死亡地帶”
作者把水際灘頭和空降、機降場稱為“死亡地帶”,不僅古今中外歷次登陸戰在這一階段是登陸兵傷亡最大的地帶,而且要以此警示各級指揮員,要把通過水際灘頭突擊上陸作為登陸戰的重中之重加以主要關注。作者引用了二戰中被稱之為“沙漠之狐”的德軍隆美爾元帥的話:“正是在海灘之上,決定入侵的命運,而且,更重要的,是在最初的24小時。”作者把水際灘頭和空機降著陸場稱之為“恐怖的死亡地帶”,我完全贊同。作者認為進攻方在水際灘頭和著陸場立足未穩,戰斗力難以完全展開,有利于防御方大量殲敵。作者分別舉出了戰略性戰役“諾曼底登陸”和戰術性戰斗“中太平洋貝希歐島登陸”,還特別對以空降兵為主的垂直登陸“克里特島登陸”加以詮釋,涵蓋了大小各類登陸方式。美軍陸戰第二師對僅有一平方公里的貝希歐島登陸,居然傷亡3000余人。戰后海軍司令尼米茲上將上島察看戰場,身經百戰的他對傷亡如此之大感到震驚:“我從未見過如此猙獰的戰場!”我為了著述《經典戰例評析》,曾親身察看過諾曼底登陸場、仁川登陸場,還有金門戰役、登步島戰斗、東山島戰斗、一江山島戰斗的登陸場。印象尤其深刻的是諾曼底“奧馬哈”海灘,下到灘頭向岸上望去,登陸兵登上海灘后遇到的第一道自然屏障是一道三四米高的沙堤;沙堤后面是一道近十米寬約為三四米深的沙溝,這一沙溝,在海灘上是看不見的,坦克越過沙堤一定會一頭栽進去;沙溝后面是四五十米長、角度約為40度的沙質斜坡,然后登上平坦的臺地。現在臺地上是當年陣亡的美軍將士墓,排列整齊的低矮白色十字架,在綠茵草地的襯托下,一望無際,場景極為震撼。時任第一集團軍司令、后任美軍參聯會主席的布雷德利上將負責這一地帶的戰斗指揮,他戰后稱這一場戰斗是“一場噩夢”。電影《拯救大兵瑞恩》再現了當時戰斗的殘酷場景。所謂“死亡地帶”,名副其實!作者分析了“死亡地帶”的成因和戰法,尤其強調了對攻方指揮員決心意志的考驗和部隊行動的堅決性。當時美軍的現場指揮官是第二十九師副師長科塔準將和兩位團長坎漢上校、泰勒上校,他們向士兵喊道:“我們呆在這里只有死路一條,留在海灘上的只有兩種人,一種是死人,一種是等死的人,我們死也要往前沖!”“狹路相逢勇者勝”,在這里能得到最充分的體現。
始終保持進攻銳勢:勝利就在前方
《島嶼戰爭論·術論》總結登島作戰取得成功的要訣是:一鼓作氣,始終保持強大的不停頓的進攻銳勢。否則可能陷入僵局,被防御方的“絞肉機”所絞殺。作者舉例二戰中美軍對硫磺島進攻,動用22萬大軍對2萬余日軍,以10:1的優勢奪取21平方公里的小島,原計劃5天結束戰斗,最終花了36天,傷亡2.8萬余人。參加戰斗的三個師幾乎全部失去戰斗力,被后世稱為“太平洋上的絞肉機”,其殘酷程度與一戰時的凡爾登戰役好有一比。作者認為,在鞏固和擴大登陸場,進攻主要戰役戰斗要點,奪占核心(最后)陣地這三個階段都會打成僵局。我再補充一個戰例,在國民黨軍以10倍于我軍的絕對優勢兵力奪占東山島登陸戰中,我軍收縮至188.5高地核心陣地固守待援,國民黨軍久攻不下,我援軍進島,形成戰局拐點,國民黨軍奪島企圖落空。這再一次印證了作者的看法。作者在這里對雙方戰局轉換總結了一個公式,即進攻方按“優勢—劣勢—優勢”轉換,防御方按“劣勢—優勢—劣勢”轉換。只要任何一方截斷了這一優劣轉換過程,登島即失敗,守島即勝利。作者認為優劣轉換的“破局之鑰”,一是作戰要堅決,二是突破敵之相對薄弱之處,三是統籌島上、島外兩個戰場,自始至終保持進攻銳勢,一鼓作氣拿下全島,決不能形成“三鼓而竭”的僵局。作者從正反兩方面舉了美軍“硫磺島戰役”、日軍進攻馬來西亞“甘巴要點進攻戰斗”、前蘇軍“克里米亞半島登陸戰役”、美軍“進攻巴拿馬戰斗”等戰例,論證令人信服。我從一戰任英國海軍大臣(后任英國首相)丘吉爾策劃的英法聯軍“登陸加里波利半島”戰略性戰役研究中,也得出與作者相同的結論。開戰時,英法聯軍對土耳其占有壓倒性的陸海優勢,但拖延了戰局發展,土軍逐漸增兵,逐步形成僵持,當天時地利不再有利于攻方時,英法聯軍凍死凍傷等非戰斗減員消耗了大量戰斗力,登陸失敗。
打贏之魂:呼喚卓越的指揮員
作者說:“指揮,是軍隊行動的靈魂”,并用我國著名交響樂指揮家鄭小瑛來比照我軍指揮員:“軍隊作戰與音樂會一樣,也需要高超的指揮藝術”,強調“指揮是靈魂”的意識。我再按作者的思路走下去:指揮是軍隊作戰的靈魂,指揮員是作戰指揮的靈魂。世界各國軍隊公認,島嶼作戰是最復雜、最困難的作戰樣式。古今中外成功的登島作戰,無不閃耀著指揮官個人的精彩華章。世界上著名的將帥,很多都是由登島作戰一戰成名。鄭成功和施瑯分別指揮的收復臺灣作戰,艾森豪威爾指揮的諾曼底登陸,巴頓指揮的西西里島登陸,麥克阿瑟策劃的仁川登陸,都體現了指揮登島作戰的大家風范和超群智慧。也有著名將帥在登島作戰中失敗,栽了跟頭,留下了污漬。如丘吉爾策劃的“加里波利半島登陸戰役”;二戰中英軍中將蒙巴頓(后任英國海軍元帥)在諾曼底登陸前不到兩年組織指揮的盟軍“迪耶普登陸戰役”;日軍山本五十六大將策劃組織的南太平洋諸島的登陸攻防戰,尤其是瓜達爾康納爾島登陸戰,日軍傷亡慘重,自己也在戰場上空被擊斃;國民黨軍胡璉指揮的“東山島登陸戰斗”;我第二十八軍副軍長肖鋒指揮的“金門戰役”;曾打贏中途島海戰、扭轉了太平洋戰局的美軍斯普魯恩斯上將指揮的“硫磺島登陸戰役”,“殲敵八百、自損一千”,似為勝仗、實則敗仗。
面對這些成功的或失敗的指揮官,反觀我軍的高中級指揮員,對將來可能發起的登島作戰,有多少進行過潛心研究、訓練實踐和戰法攻關呢?作為恪盡職守的部隊指揮員,為比較順利地奪占我國近海的大小型島嶼,盡可能地減少我登島官兵的傷亡,完成習主席和中央軍委賦予的任務,我認為應該深入地研讀《島嶼戰爭論》,為指揮登島作戰打開思路,創新戰法,積累知識、理論和經驗,并致力于親身實踐,成為島嶼作戰與訓練的行家里手,一旦國家需要,能站出來擔當重任,鑄就打贏之魂!