日前，我們慕名來到地處蕪湖市官陡街道東南角、扁擔河畔的新莊居委會，驚喜地發現，這個昔日在全街道乃至全區經濟和社會發展滯后的貧困后進村，如今經濟和社會發展都蒸蒸日上、欣欣向榮，舊貌換了新顏。
昔日高低不平、坑坑洼洼的泥巴路，如今變成了平坦堅實、暢通無阻的水泥路；昔日低矮陳舊、破爛不堪的舊廠房，如今變成了鋼塑結構、高大寬敞的新廠房；昔日在田野里，頭頂烈日、手握鋤鍬的“泥腿子”，如今變成了車間里操作機械的農民工；昔日東一家、西一家，雜亂無章的小村落，如今變成了統一規劃、統一建設、高層樓房，整齊劃一的新農村……
面對這巨大的變化，當我們問及新莊是如何從貧困落后中奮起時，不論是居委會的黨員干部，還是居民都交口稱贊居委會主任、黨支部書記王敏是“扁擔河畔引路人！”
工商并舉開新路
1998年7月，經過“兩推一選”，時任村委會副主任的王敏走上了村黨支部書記、村委會主任的崗位。兩副重擔一肩挑。他深知這是黨組織的信任，也是村民們的重托。他暗暗地告誡自己，一定要當好引路人，團結“兩委”一班人，面對困難、迎難而上，搶抓機遇、奮力崛起，帶領群眾共同致富奔小康!
然而，當時擺在他面前的村里現狀是貧困落后、一窮二白：當時除了鎮里下放給村里一個小榨油廠和一個小金屬拉絲廠外，村里沒有一家上規模的企業，這兩家小廠還常常因為缺資金、缺原料，干干歇歇，“三天打魚、兩天曬網”，上繳國家的稅收是零。村里收支賬面上是赤字。村干部們連工資也發不出，一年忙到頭，年終只好打“白條”。村里集體窮，村民們家里也窮。村民們長期受小農經濟觀念的束縛，年復一年，沿襲著一年兩季、一油一稻的傳統耕作模式，只能勉強過個溫飽日子。
困難，重重的困難。然而，面對困難，窮則思變，艱苦創業，加快發展，走出困境，決心帶領群眾共同致富奔小康的王敏，一連數日，一面主動上門找老村干、老黨員，咨詢加快發展的妙計良策；一面走村串戶，找村民組長、村民代表談心，征求脫貧致富的意見建議。“功夫不負有心人”。通過一連串的調查摸底，他對村里之所以貧困落后的根源和如何加快發展的思路，心里有了“譜”。隨即，他和新組建的村“兩委”一班人召開了有黨員、干部、村民組長、村民代表、團員、民兵等近百人參加的“新莊經濟發展研討會”。在聽取大家你一言我一語地熱烈討論后，王敏發表了就職演說。他語重心長地說：“解放都50年了，改革開放也20多年了。我們新莊雖有發展，但發展不快。雖有變化，但變化不大。客觀上，我們村離市區遠些，位子偏些，信息閉些。但根源是我們村干部和村民們受小農經濟舊觀念束縛，只搞農業，不搞工業；只搞糧油，不搞商貿。實踐證明，無工不富，無商不活啊!我們要想盡快地擺脫貧困，走出困境，共同致富奔小康，就要徹底破除小農經濟舊觀念的束縛，在工業強村、商貿富村、工商并舉上下功夫，做文章才行啊!”
一席話，說得大家直點頭，燃起了大家脫貧致富的新希望。
筑巢引鳳鳳飛來
認識一統一，行動就積極。為了營造環境，筑巢引鳳，招商引資，加快發展。王敏和村“兩委”一班人，白手起家，艱苦創業。有條件上，沒有條件創造條件也要上。沒有道路，他們抓住“移民建鎮”的契機，跑鎮里、到區里，爭取了30多萬元建設資金，在村里修了一條長1900米、寬5米的貫穿全村的水泥主干道，既為村民出行提供了方便，也給外商來村里選址投資帶來了便利；沒有場地，他們將村委會駐地一塊40多畝亂石累累、雜草叢生的拋荒地，采取土地流轉的方式，規劃成村里工業集聚小區的場地；沒有自來水，他們想方設法籌措了60多萬元，從鄰近的弋江村接通了管道，在工業集聚小區里鋪設了自來水管線；沒有電源，他們又籌措了40多萬元，新上兩臺500kV變壓器，解決了小區里企業用電，并修建了兩條百米長、10米寬，縱橫小區的水泥大道，實現了工業集聚小區“三通一平”；沒有廠房，他們把合并后閑置的原小學校舍拆了，興建了5000多平方米的廠房……
筑巢引鳳鳳自來。市里的“蕪湖華鑫毛巾被服廠”的民營業主，捷足先登，率先落戶村里工業集聚小區，投資200多萬元購置了機械設備，從事毛巾被服等出口產品的生產，年營業收入超過500萬元，成了村里第一家上規模的企業。接著，市里的“蕪湖永興金屬制品有限公司”民營業主也投資400多萬元，興建了3000多平方米廠房，實現了當年辦廠，當年投產，當年見效，營業收入300多萬元。第二年，營業收入躍上了千萬元的新臺階。繼而，民營企業“蕪湖精達機械廠”又落戶工業集聚小區，搞起了機械加工，每年營業收入超過600萬元以上……
到2007年底，村里的工業小區里已先后引進了17家民營企業來這里投資興業，初步形成了以服裝、機械加工、汽車零部件為主導的產業。工業總產值突破億元，上繳國家稅收突破百萬元，村里租房收入突破40萬元。更為可喜的是村里100多個被征了地、沒事干的多余勞力，不出村就進了企業，走上了致富奔小康的新路!
商貿農貿顯神通
近年來，隨著蕪湖市工業化、城市化的進程加快，市區拓展、重點東擴，要在新莊境內興建“水岸星城”安置小區、神山南路建設和架設11萬伏高壓線路走廊三項重點工程。這三項重點工程涉及到新莊居委會轄區內要征地800多畝，動遷213戶，拆遷2萬多平方米的居民住房，并限定一個月內完成征地、拆遷。剛開始，一些人對這項涉及面廣、時間緊的任務心中無底。但王敏心中有數：只要居委會一班人認識統一，步調一致，就沒有做不好的工作。
為實現征遷發展兩不誤，發展征遷獲雙贏，王敏又和居委會一班人接二連三地召開各種會議，進行廣泛宣傳，層層發動。他們一邊動員黨員、干部、團員要正確處理國家、集體、個人三者關系，帶頭交地，帶頭拆遷，為村民們帶好頭；一邊起早摸晚，走村串戶，主動上門對征地拆遷戶說服教育、反復宣講個人利益要服從整體利益，眼前利益要服從長遠利益。由于工作做得實，不僅按期完成了三項重點工程的征地、拆遷任務，而且實現了上級領導、有關部門和征遷戶“三滿意”。
在抓征地拆遷，抓新農村規劃建設的過程中，王敏和居委會一班人為發展商貿經濟，拓展征地后失地居民的就業門路著想。先由居委會集體投資100多萬元，在規劃的新農村里興建了40多個門面房，形成“商貿一條街”，讓60多個被征了地的居民租用村里集體興建的門面房，走上了再就業的新路。繼而，居委會又在居民征地拆遷的安置房集中處，由居委會投資15萬元，填平了廢棄的6畝廢水塘，興建了1350平方米的鋼塑結構的“新莊農貿市場”，讓40多個被征了地的居民從事農副產品經營。
通過興辦“商貿一條街”和“農貿市場”，既發展了居委會的商貿經濟，又解決了居委會里被征了地、沒事干的居民再就業。更為可喜的是把商品經濟的觀念、市場經濟的意識帶進了居委會里，使新莊初步形成了商業、建材業、運輸業、服務業為主體的第三產業，也使更多的居民在商品經濟、市場經濟的大潮里，“八仙過海、各顯神通”。
王敏永算惠民賬
居委會的工業發展了，商貿搞活了，集體收入增加了，實力增強了。此時，有人提議，辦公室太舊，是否蓋一幢新的?也有人提議，辦公用的桌椅柜太土氣，是否換一換現代化的?對此，王敏總是語意切切地告誡大家：“全心全意為人民服務是我們黨的宗旨，我們在任何時候、任何情況下都不能忘記這一宗旨!雖然我們近幾年經濟發展了，實力增強了，但仍要繼續發揚艱苦奮斗的精神，把有限的資金用在刀刃上，用在為民解難題辦實事上，把發展的成果惠及全體居民身上!”
他是這樣說的，也是這樣做的。
解決居民們方便出行。王敏和居委會一班人商定，投資60多萬元，修了一條長3000多米、寬5米通往各居民組的水泥路，并在路上安裝了30多盞路燈，使居民出行實現了“晴天不沾灰，雨天不沾泥，夜晚不用手電筒”。
解決居民安置區整潔衛生。居委會投資10多萬元，在安置區里砌了20多個垃圾存放池，并組織了環衛組，確定了6名環衛工，負責垃圾清理轉運，改善了衛生條件，凈化了環境，整潔了安置小區。
解決貧困家庭子女入學難。居委會專門出臺了《新莊濟助貧困家庭子女入學辦法》，規定從2007年開始，凡考入大學本科的，社區資助8000元；凡考入大專的，社區資助5000元。使貧困家庭的子女走進大學校園，圓了大學的夢。
解決居民看病貴、看病難。居委會制定了《新莊居民大病救助辦法》，在區、街規定的大病救助的基礎上，居委會還根據病情、家庭收支情況、病人費用情況，再給予一定的救助，進一步緩解了居民看病貴、看病難。
解決老人養老問題。居委會規定，從2006年起，對居委會男55歲、女50歲的老人，每年補助600元生活費；80歲以上，每年補助800元生活補助費，使老有所養。對孤寡老人，居委會投資10多萬元，選擇近林傍水、環境優美的地方，興建了5間磚石結構的平房，把原分散居住的孤寡老人，集中安排進了興辦的“新莊老年公寓”。并為他(她)們添置了鍋、碗、瓢、盆、桌、椅、板凳等生活日用品，由居委會集中供養。
此外，居委會還投資6萬元，建起了籃球場，組成了“新莊籃球隊”。他們還根據當地居民有舞龍燈的傳統愛好，又組建了“新莊龍燈隊”。每逢傳統節日或市、區重大活動，頗有名氣的“新莊龍燈隊”還應邀舞進了市區，為城里人帶來了歡聲笑語。
這一樁樁、一件件為居民們解難題、排憂愁辦的實事、好事，居民們看得見，摸得著，得實惠。難怪前不久當上級來居委會考察“兩委”班子，進行民主測評時，滿意率達100％。當居委會“兩委”班子換屆選舉時，王敏又一次高票當選。
昔日貧困落后的新莊，近幾年已跨入全街道乃至全區先進村(居)的行列。黨支部2007年榮獲街道黨工委、鳩江區委授予的“‘五個好’黨支部”、“先進基層黨組織”。村(居)委會2004至2008年連續5年榮獲了“蕪湖市民主法治示范村”、“安徽省民主法治示范村”稱號。
作為引路人的王敏也先后多次被街道工委、鳩江區委評為“優秀黨員”、“先進基層干部”!