72歲的王鳳鳴同志1997年從鄉領導干部崗位上退下來后，服從黨委安排，擔任泰興市老區經濟建設會理事和鄉扶貧協會（下稱兩會）常務副主任，從那時候起，他在扶貧工作的崗位上勤勤懇懇、盡心盡責，一干就是12年，得到了群眾好評、領導表揚。
老而有為心充實
王鳳鳴即將退休的時候，曾經這樣想過：退休后就是看看報、說說笑、打打牌，回到老家照顧好孫子，陪著老伴種好園子（責任田）。當他拿到退休證時，黨委書記找他談話，要他擔任鄉“兩會”工委常務副主任，繼續發揮余熱。一開始，他思想上有些猶豫，認為干部當過了，苦吃過了，現在年紀大了，應該閑下來享享福了。但是，他又想到自己受黨教育多年，職務退了，共產黨員的責任沒有退；工作位子變了，為人民服務的宗旨不能變。自己的身體還好，能在晚年發揮余熱，為黨為人民再做貢獻，也是人生的一大樂事。于是，他欣然地接受了黨委的安排。不管三九嚴寒，還是三伏酷暑，十數年如一日地忙著“兩會”工作。雖然飽嘗工作中的種種艱辛，但心里感覺十分充實。
動感情 動腦筋 動真格
王鳳鳴一直在農村基層工作，退下來后繼續生活在農村，對“三農”的情況比較熟悉。他充分利用這一優勢，在扶貧工作中發揚動感情、動腦筋、動真格的“三動”精神，工作取得了顯著成效。
動感情。他為了了解貧困戶的情況，親自到雙趙村調查了13戶困難戶的情況，其中因病致貧的4戶，有勞力無技術的4戶，有項目缺資金的5戶。同時牽頭組織在全鎮開展普查，結果表明，全鎮2007年人均純收入低于1000元以下的還有852戶，占總戶的8.5%。他寫出了調查報告，分析情況，提出抓好扶貧工作的建議。這份調查材料引起了黨委、政府負責人的重視，制訂了六方牽手抓扶貧的措施，并組織鎮村干部269人與貧困戶實施結對幫扶，采取安排就業、資助就讀、資助治病、資助生產、傳授技術等方法開展扶貧。當年年終考核驗收有80戶脫貧，占幫扶戶總數的30%，扶貧工作初見成效。
動腦筋。2005年針對全鎮農業結構調整發展快的情況，王鳳鳴調查了8個種植戶、9個養殖戶典型，并總結了他們的經驗，形成文字材料提交給分管領導，供宣傳推廣；為了加快農村勞務輸出，多年來，他配合鎮勞動服務所舉辦各類人員就業培訓班，輸送到蘇、錫、常地區的勞動人員近1500人。全鎮各類專業戶達1341戶，其中幫扶對象571戶。
動真格。幾年來，王鳳鳴結對幫扶的12戶貧困戶全都脫貧，過上了富裕的小康生活。他幫扶的辦法是：
——因人制宜幫項目。成莊村四組張慶生有勞力有技術、但無項目，他與生產隊聯系，把低產田改造時開挖的魚塘承包給張慶生，當年獲利1.5萬元。為幫助貧困戶王根平，王鳳鳴又與村聯系，把老成莊河改造時的9畝水塘包給其養魚，并發展規模養豬，增加收入。
——多種形式幫資金。成莊四組村民張錫壽有勞動力，他先后給其2000元現金購買彌霧機為群眾治蟲，又幫其到信用杜辦了客戶一證通，借款5000元購買一臺拖拉機為群眾耕田。幫張文龍借款9000元，創辦了食品冷凍廠，隨著生產的發展和規模的擴大，該廠需要的流動資金要增加，他想繼續擔保，但信用社規定凡年齡超過70歲的人不能作擔保人。于是，他與信用社協商，提出用工資擔保，不足的部分再用存單擔保，確保了貧困戶的生產發展。
——動員先富戶幫貧困戶。他幫助的貧困戶王根平，經過三年的辛勤勞動富起來了。但王根平有兩個兄弟還處在貧困線上，他就動員王根平改辦飼料加工廠經銷飼料，而把豬舍、存欄的生豬以10萬元的價格轉讓給其弟王健平經營。經過努力，王健平養豬上了規模，每年養豬500頭左右。三年之后，富起來的王健平又帶動三弟王小網養豬。苗豬由王健平提供，飼料由王根平提供。這樣一來，兄弟三個都富起來了。
老王熱心扶貧工作的事跡受到鎮政府和市兩會的表彰，得到當地群眾的好評，他決心繼續發揮余熱，為扶貧事業再做新的貢獻。